近年來我逐漸發(fā)展為五金大，雖為當(dāng)之無愧的五金大，但并非五金強(qiáng)，在處處商機(jī)的同時(shí)也危機(jī)四伏，外優(yōu)質(zhì)五金產(chǎn)品仍占有巨大市場，如何使中轉(zhuǎn)變?yōu)槲褰饛?qiáng)？轉(zhuǎn)軸 觀際五金市場動(dòng)態(tài)發(fā)展，隨著我在地位的不斷提高，全球越來越多的開始使用中五金產(chǎn)品，在一定程度上刺激了我五金產(chǎn)品的發(fā)展。近年來我五金行業(yè)不斷壯大，雖為當(dāng)之無愧的五金大，但并非五金強(qiáng)，在處處商機(jī)的同時(shí)也危機(jī)四伏，外優(yōu)質(zhì)五金產(chǎn)品仍占有巨大市場，如何使中轉(zhuǎn)變?yōu)槲褰饛?qiáng)？筆者查閱文章無數(shù)，整理歸納出五金工具業(yè)面對五大方面的轉(zhuǎn)變。 中華 全工商聯(lián)五金商會(huì)副會(huì)長的高文光指出，如何創(chuàng)造中自身與市場相稱的，這是急需解決的一個(gè)問題。目前，我的五金產(chǎn)品在際上幾乎沒有知名，一些自主雖然在內(nèi)享有盛名，但仍未走出門。 我五金行業(yè)的生產(chǎn)、營銷的發(fā)展必須走向際化。同時(shí)，應(yīng)使大財(cái)團(tuán)介入做大做強(qiáng)我五金產(chǎn)業(yè)，如從前日本的松下、索尼都不是電器行業(yè)的，但本身是大財(cái)團(tuán)，在看到家用電器的發(fā)展前景后，紛紛介入，成就了現(xiàn)在一統(tǒng)天下的局勢；另外要改變目前五金工具生產(chǎn)企業(yè)單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，走聯(lián)合、合作之路。內(nèi)企業(yè)應(yīng)放眼將來，定目標(biāo)在建立“大中華”的宏偉志向上，為中五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢
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